湖北体彩启动“一研二比三促进”轮学活动

5月28日，湖北省体彩中心召开了“一研二比三促进”轮学活动动员会，全面部署轮学活动相关工作。

为全面贯彻落实全国体育彩票工作会议精神，推动湖北体彩高质量发展，省体彩中心决定于6月至7月在全省体彩系统中开展“一研二比三促进”轮学活动，即在全省范围内选调分中心干部职工到其他分中心相关岗位开展以“一研二比三促进”为主要内容的短期岗位轮换学习锻炼。

具体而言，“一研”指的是调研市场。轮学人员到新的岗位，深入当地市场开展调查研究，调查网点规范经营和网点分布，研究渠道拓展和营销策略。“二比”指的是比技能、比业绩。通过岗位轮换学习，轮学人员对比查找自身业务技能方面的优势与差距，在学习借鉴的基础上，破解市场难题，在产品营销、渠道拓展等方面取得良好业绩。“三促进”指的是促进作风转变、促进能力提升、促进交流合作。通过开展轮学活动，巩固“包联”成果，促进队伍作风持续向好、队伍能力持续提升，形成比学赶帮的良好氛围，促进各分中心的交流与合作。

为此，湖北省体彩中心专门成立了轮学活动领导小组，各分中心针对本区域实际情况选派了参与轮学活动的人员，最终确定了第一批57名参与轮学活动的人员名单。该项工作是湖北体彩继2018年下半年开展“包联”工作后的又一次大规模的“市场体验”，是对“包联”工作的延续与升华。去年9月2日开始，省体彩中心派出20名机关干部，深入全省16个分中心开展为期3个月的脱产“包联”工作，通过拉网巡点，督促网点规范运营，取得了良好的成效。而今年的轮学活动无论是从人员数量、市场规模，还是岗位的针对性和专业性，都比去年“包联”工作内容更多、范围更广、要求更严。

动员会上，省体彩中心党委书记、主任雷选沛就为什么要开展轮学活动、怎样在轮学期间创造性地发现问题并解决问题都一一进行解剖和阐述。他指出，近年来湖北体彩呈现出良好的发展态势，各分中心干部职工在成绩面前容易产生骄傲自满的情绪，大部分干部职工10年20年在同一地方同一岗位上，容易产生精神懈怠，滋生“想当然、差不多”的思想，不适宜转型时期湖北体彩高质量发展的需求。开展轮学活动，既是对去年“包联”成果的全面检验，也是湖北体彩发挥后发优势、夯实“双基”工作、提高队伍精气神的需要。轮学人员要通过岗位轮换，知己知彼、相互促进、相互提高；要善于发现问题，并解决问题；要以“即便是过客也要做出永恒的事业”的态度，在轮学岗位留下属于自己的财富。

省体彩中心相关业务部室从工作纪律、产品营销、渠道拓展、网点建设等方面对轮学人员进行了集中的全省视频专题培训，并提出相应的工作要求。