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打好五场硬仗 建设现代福彩

来源:中国社会报2021-03-05 11:58:13
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2021年是湖南民政建设现代福彩的起步之年、架构之年、夯基之年,全省将坚持政治首位、公益先导、发展转型、创新驱动、筑牢底线五大原则,统筹抓好发展和安全两件大事,以创建责任福彩、品质福彩、青春福彩的优异成绩,迎接建党100周年。湖南省福利彩票发行中心(以下简称湖南省福彩中心)主任曾波彦介绍,将全力打好思想变革持久战、销售网点保卫战、触底反弹攻坚战、品牌建设全域战、疫情防控总体战“五场硬仗”,聚力传统票种,强化品牌引领,促进发展质量、结构、规模、速度变革,为“二次创业”再次破题、为现代福彩深入破冰、为“十百千万”工程持续破局。

建设现代福彩需要主动适应新发展阶段,今年,湖南将立足福彩发展实际,从革新战略思维、系统思维、底线思维、规划思维、营销思维入手,打好思想变革的主动战、全域战、持久战,确保总量、质量、销量“三量齐升”。

譬如,将围绕客群优化、站点渠道布局,综合城市发展指数和常住人口数量等因素,建立科学合理的站点覆盖衡量指标,运用数据模型和专业市场调研分析数据,帮助新业主选好点。尤其要发展高素质年轻人为业主,夯实福彩的高质量发展基础;加快传统专营渠道的转型发展,尝试引进便民服务,与福彩形成互补的业态类型,将专营渠道打造成集彩票购买、公益实践、品牌传播以及泛娱乐化社交、便民服务等多功能于一体的平台。

还譬如,将坚持线上与线下相结合,抓住社会热点、流行元素和重要节庆时间点,运用新媒体,开展线上营销活动,实现年轻彩民群体的拉新引流;建立互联互通的福彩大数据库,建立彩民生命周期和全价值链数据收集平台和分析体系,打通发展的堵点、痛点和难点,为政策制定、彩民开发、市场拓展提供数据支撑,运用数字化手段助力增强福彩发展的后劲;开发县级市场形成增长极,探索形成以县城区为核心点、周边乡镇为辐射带的城乡一体发展模式。

同时,将大力推进“三千工程”,把“千站督查”升级为“千站调研”,纵深推进“千站帮扶”,重点打造“千家旗舰店”。持续推进“五百工程”建设,加大“百业联盟”开发力度,实施“百亭示范”,开展“百站竞赛”,启动“百人计划”,打造以“头雁”为引领的人才链,达到培育一位能人、裂变一个团队、带动一片市场,兴旺“青春福彩”。进一步探索“百厅直销”,推动视频票销售厅转型发展,将其打造成集销售、培训、孵化基地、品牌建设、新游戏体验于一体的旗舰店、综合体验场所,发挥销售厅辐射带动作用,探索开展室内单厅小奖组、多厅联合直播互动多奖组等模式,寻求符合年轻人需求的商业业态入驻,着力打造福彩网红店。

品牌是现代福彩事业长久发展的保证。经过多年的发展,湖南打造了“福泽潇湘”公益品牌。曾波彦介绍,下一步,湖南省福彩中心将进一步强化品牌引领,通过福彩品牌战略的“自建”与“他塑”,发挥福彩品牌的理念引领、价值引领、功能引领作用,加强品牌深度建设,建立机构、业主、福彩事业三层同向发力,运营、传播协同发力的机制,提升品牌影响力和感召力;将进一步挖掘品牌价值,以公益责任为基础,在全省统一的“福泽潇湘”品牌下,展示福彩在民生保障、助学助残等方面的积极作用,形成规模效应,塑造品质福彩形象。弘扬“多人少买”的购彩理念,开展寻找“最美福彩人”活动,塑造“微公益”“随手公益”的责任福彩形象;将进一步强化福彩产品的品牌建设,通过线上线下活动、新兴人群导流、销售网点联动,构建闭环品牌体系,通过传统媒体和新媒体讲好福彩故事,发挥福彩品牌公益、公信、责任形象对新兴人群和购彩者的价值引领效力和行为驱动力。

(来源:《中国社会报》2021年3月4日第3版)


责任编辑:于洋
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